Efektivitas Pelaksanaan Lean Construction Dengan Metode Last Planner System (LPS) Pada Proyek Rumah Sakit (Studi Kasus Proyek Rumah Sakit Amanah Medical Centre Banjarmasin)

Abstract

Suatu proyek dikatakan berhasil jika dalam proses pelaksanaannya dapat selesai sesuai dengan waktu yang telah direncanakan. Keberhasilan perencanaan harus didukung dengan pengendalian yang baik saat proyek berlangsung. Pada penelitian ini, diimplementasikan metode manajemen waktu yaitu Last Planner System (LPS) pada Proyek Rumah Sakit Amanah Medical Centre Banjarmasin. Tujuan penelitian ini untuk menganalisa nilai rata-rata angka Percent Plan Complete (PPC) yang didapat dari penerapan metode Last Planner System (LPS) pada November 2023 dari minggu ke 26 sampai dengan minggu ke 29 dan disertai wawancara pihak kontraktor. Analisis data dilakukan dengan menggunakan data berupa laporan LPS Kontraktor pada bulan November 2023. Hasil penelitian menunjukkan bahwa nilai Percent Plan Complete (PPC) mingguan didapat rata-rata sebesar 82%. Hasil Percent Plan Complete (PPC) yang didapat dari penelitian ini besar dari 70% yang menunjukan bahwa penerapan Last Planner System ini efektif diterapkan dan dapat membantu mempertahankan rencana kerja proyek dan mempercepat waktu pelaksanaan pekerjaan serta dapat diketahui faktor dominan penyebab tidak tercapainya rencana pekerjaan sebagai proses evaluasi dan mencari strategi untuk menentukan kembali jadwal pekerjaan selanjutnya.